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株洲县创新方式、创优环境 确保项目建设顺利推进

魅力渌湘更新时间:2019-10-17 18:57:36字体[ ]

  今年以来,株洲县积极适应经济新常态,着力在创新体制机制、优化服务环境、转变干部作风等方面下功夫,以超常规措施推进重点项目建设,确保了项目建设顺利推进。

  我县实行一个项目一个指挥部进行管理,执行指挥长负责主持指挥部全面工作,并对联系的重点项目负责统筹调度,全权协调处理项目推进过程涉及到的前期审批、报批报建、征地拆迁、基础设施配套建设等方面的问题。为规范指挥部的设置、财务管理和审计监督,进一步明确指挥部职责范围,起草制定了《株洲县重点项目指挥部管理试行办法》,为项目建设的规范管理提供了文件依据。

  对省“五个100”、市“55113”目标、县2018年度“三十项目”和重点项目全面实行挂图作战,每个项目制定了任务书、时间表和作战图,对总任务进行了细化、量化,做到了定时、定查、定人、定责。项目联点县领导及服务部门单位牵头,按图索骥,确保项目按时间节点推进。同时,建立了项目挂图作战数据库,实现项目实时调度和节点预警。

  推行“一单四制”制度。拟出项目问题清单、实行问题处理交办制、台账制、销号制、通报制,在发现和解决问题中推动工作。由领导小组办公室及五大行动组根据项目的任务书、时间表和作战图,每月梳理出各组项目问题清单,逐一对问题进行交办,分门别类登记台账,对规定时间内解决的问题予以销号,未能按时解决的问题报办公室予以统一通报。目前,已对涉及14个项目的20个问题,向9个承办单位进行了问题交办,现已回复办结问题11件。