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株洲县创新文化管理运行体制 推行“一站多协会”

魅力渌湘更新时间:2019-10-17 18:55:44字体[ ]

 

近年来,株洲县高度重视农村文化工作,先后实施“文化提升战略”和“文化惠民”工程,并不断探索实施了“一站多协会”的管理运行模式,积极发展农村公共文化事业,有力的保障了农民群众的文化权益。

“一站多协会”,即每个乡镇以乡镇综合文化站的资源和场地为依托,由文化站牵头成立本地的民间文体协会组织,文化站和民间文体协会共同承担本地的文化服务职能,开展文化服务活动,繁荣文化事业和产业。

一是带活了农村文化经济。“一站多协会”的运行模式,有力地引导民间资本直接投入公共文化服务领域,让协会自主解决经费难问题。同时,协会通过开展活动、部门资助等获得了经费来源,保证了正常运转。

二是盘活了民间文化资源。“一站多协会”的运行模式,让文化站在人才利用上跳出了传统的模式,通过发展会员壮大了村、组的文化队伍,吸收了民间文艺人才进入协会,凝聚了他们在文艺服务、文化建设方面的能量,发挥了人才聚集优势,让民间文艺人才有了归属感。各协会文艺队的组建又从群众需求出发,吸引群众广泛参与,提高了服务的有效性,让文化站从看门守站向开门办站转变。

三是激活了基层文化管理。“一站多协会”运行模式,将文化站的职能与协会职能有机融合,用协会的章程吸收、管理、激励会员,同时利用文化站设备齐全、资源丰富的优势,增强文化站带动作用和辐射功能,扩大阵地,壮大力量,活跃农村文化,使文化站从单一功能向综合功能型转变。